Infografía Marketing Comunitario

Wikinomics El arte y la ciencia de la producción entre iguales

Wikinomics

El arte y la ciencia de la producción entre iguales

El Internet, software y hardware en conjunto con las nuevas tecnologías nos abierto un mundo de posibilidades así como compartir o adquirir conocimiento sin necesidad de estar presente en un lugar determinado.

LINUX como sistema operativo de talla mundial por Internet fue un claro ejemplo ya que su fundador Linus Torvals  junto con un equipo  de desarrolladores de software crearon este sistema operativo,  revelaron el código al mundo y permitió así que miles de programadores anónimos lo revisaran e hicieran las aportaciones propias. Tal fue el éxito que la empresa Goldcorp Inc., pequeña empresa de explotación de minas de oro trata de seguir este modelo pues enfrentar un momento de crisis pues los geólogos tenían dificultades  para proporcionar una estimación precisa del valor del oro y su ubicación exacta así es como su presidente ejecutivo Rob McEwen decide lanzar a la web un desafío dando la información necesaria para los geólogos del mundo ofrecieran los mejores métodos y estimaciones, unas semanas después,  propuestas de todo el mundo llegaban a la sede de Coldcorp, lo sorprendente  fue que no solo geólogos participaron, respondieron desde estudiantes de licenciatura, consultores, matemáticos, militares localizando 110 objetivos  los cuales nunca habían sido identificados. McEwen  se dio cuenta de que las mentes más capacitadas se encontraban más allá de los límites de sus empresa y que, al compartir  una propiedad intelectual, podía aprovechar el poder y el potencial  del genio colectivo.

Entrar al nuevo mundo de la wikinomía, donde la colaboración a escala masiva esta empezando a transformar todas la instituciones de la sociedad.

Esta nueva forma de innovación y creación de valor se denomina  “producción entre iguales” la habilidad para generar información cambia día a día la cercanía entre usuarios y empresas hacen que la interacción entre estos cambie y evolucione hacia una nueva forma de innovar y colaborar a través de millones de mentes.

Ejemplos de colaboración masiva:

MyPpace, YouTube, Linux y Wikipedia

·                 La Era de la Participación: Las redes sociales abren espacios compartidos donde las personas comparten sus conocimientos de forma libre y gratuitamente. Las empresas deben tener apertura a estas nuevos modelos  pues es un hecho que traen muchos beneficios, el ahorro de recursos, nuevas ideas; casos como P&G que no es necesario estar dentro de su empresa para poder trabajar con ellos tan solo basta registrarse en su red.

·                 Oportunidades y peligros: La colaboración masiva que puede capacitar a sus seguidores y empresas para crear conocimiento y descubrimientos científicos. Los riesgos son para las empresas e individuos  que no sigan el ritmo de este contante cambio.

·                 La nueva oportunidad de la colaboración: La web 2.0 es una herramienta que ha dado la oportunidad  de colaborar entre usuarios para la generación de contenidos y nuevas interconexiones, para interactuar sin necesidad de estar en un mismo lugar. Para innovar y triunfar la nueva colaboración masiva debe entrar a formar  parte de la guía táctica y el léxico de todos los líderes. Aprender a acoplarse  y  crear colaborando  con grupos  cambiantes.

Los principios de wikinomia: Las empresas están cambiando la forma de hacer negocios, la forma de ser más eficientes en el manejo de la información, compartiendo sus recursos, sus experiencias, innovando en colaboración masiva.

v    Apertura: Las empresas deben considerar abrir su información e integrarse a esta nueva forma de trabajo e incluir a su recurso humano para compartir talentos y recibir nuevos conocimientos, esto no solo se convierte un beneficio para el empleado también para la empresa generando un compromiso además de la reducción de costos; incluso los clientes perciben de una mejor forma sus productos.

v    La interacción entre iguales: Gracias a la apertura de la información las jerarquías se van haciendo más pequeñas, de esta forma la creación información se incrementa al dejar que todos los niveles tengan esta capacidad y sean escuchados.  Aunque se impone el igualitarismo, la mayor parte de las redes de iguales poseen una estructura subyacente, donde algunas personas gozan de mayor autoridad e influencia que otras, pero las reglas básicas son distintas de una jerarquía corporativa de mando y control.

v    Compartir:  Compartir archivos de forma digital es cada vez más frecuente e importante, como leímos anteriormente muchas empresas han tenido éxito a partir de compartir su información. Hoy en día las empresas electrónicas, biotecnológicas y de otros campos descubren que mantener y defender un sistema de la propiedad intelectual no libre  paraliza su capacidad de crear valor. Las empresas inteligentes tratan la propiedad intelectual como un fondo de inversión colectiva; gestionan una cartera equilibrada  de valores  de propiedad intelectual, algunos protegidos y otros compartidos.

v    Actuación global: Las barreras económicas se vuelven cada vez más abiertas y por lo tanto más propensas a tener un mundo más globalizado. Permanecer en competitividad a escala mundial implica seguir las novedades, modificar la forma de colaborar, la capacidad de organizar e innovar y producir cosas.

Prosperar en el mundo de wikinomía: Para tener éxito es necesario adaptarse, actualizarse e innovarse constantemente, mantenerse informados e interactuar con sus iguales abrirse a los cambios. La velocidad con la que llega la información hace que la adaptación tenga que hacerse de manera rápida y eficiente.

La colaboración masiva  puede transformar un sector de la noche a la mañana  a diferencia de los métodos jerárquicos que no permiten  el nivel de agilidad, creatividad y conectividad que requieren las empresas para mantener la competitividad en el entorno actual.

De acuerdo a las organizaciones y las sociedades se vayan enfrentando a esta realidad cambiante, deben estar asegurarse de que pueden continuar siendo innovadoras.

Infografía. Capítulo 8

Infografia Capitulo 9 Re pensar la publicidad

Wikinomics Modelo de negocios

¿Como Tapscott y Williams visualizan los nuevos esquemas de negocio? El Libro Wikinomics nos lleva caso a caso a conocer los modelos de negocio que han funcionado y han revolucionado la forma de pensar pese a que muchos de ellos eran impensables pero la crisis y este mundo globalizado y que exige adaptarse al cambio tecnológico han permitido desarrollar nuevas formas de comercialización, de aprovechar los talentos y la tecnología. El libro Wikinomics (Tapscott & Williams) expone varios casos de éxito, otros no tanto y nuevos modelos de negocio aplicables a la nueva era digital, a continuación se enlistan y explican brevemente, cada caso único y excepcional nos invita a la reflexión del cambio y la aceptación de nuevas técnicas a pesar de la resistencia. 1. Goldcorp la empresa que se atrevió a cuestionar y arriesgar lo impensable y lo que nadie se cuestiona nunca como es revelar datos confidenciales, cosas simples, supuestos básicos y que gracias a una mente abierta logró destapar nuevas técnicas, descubrir gente talentosa fuera de la empresa, aprovechar las nuevas tecnologías y convertir un negocio de miles en millones. 2. Wikipedia la colaboración a escala masiva es la que transformará todo lo que conocemos que funciona hoy y transformara a todas las instituciones de la sociedad y negocios como esta red en donde la comunidad es la que nutre los contenidos 3. Sony-BMG y el software root-kit que se auto instalaba sin permiso y enviaba a la empresa información privada sobre los movimientos del usuario para descubrir piratería pero ante la situación, los que están a favor de la gratuidad regalan información a sus seguidores haciendo que se re-considere el modelos de negocio tradicional. 4. Flickr basada en una comunidad masiva y autoorganizada de aficionados a la fotografía abierta para intercambiar aplicaciones y servicios por medio de comunidades activas. 5. Blogosfera la llamada cafetería más grande del mundo que utilizan grupos focales de discusión sobre compañías y productos pero al incorporar audio y video nace YouTube creado por la comunidad masiva. 6. Amazon basado en un sistema de puntuación que permite a los clientes evaluar libros y estas se vuelven a evaluar que da certeza a sus usuarios acerca de las compras que realizarán por medio de un tagging que utiliza una tecnología denominada XML para que los usuarios añadan etiquetas descriptivas o palabras clave a los contenidos. 7. Del.icio.us que es un servicio de marcadores sociales par etiquetar y almacenar enlaces y compartir cosas o entablar nuevas relaciones 8. Blogs que son lugares animados, lugares de reunión entre clientes y oferentes para tener una nueva experiencia en la que pueden contribuir 9. Aplicaciones Hibridas que mezclan blogposts, podcasts donde las personas colaboran, comparten, y crean sus propios bienes y servicios personalizados en donde las nuevas generaciones están dispuestas a interactuar, la generación Net opera con interconexión en red desde espacios virtuales. 10. My Space que es el perfil personalizado donde se incluyen experiencias, intereses, preferencias y valor y además multiplataforma con música, videos, fotos 11. Taking IT Global utiliza los blogs, mensajes, multimedia, que promueve una red social cultural para compartir idiomas, países que han visitado, temas de preocupación y temas de interés similares. 12. La llamada mano de obra wiki (Tapscott & Williams) en donde cualquiera interesado puede participar en la economía y colaborar con grandes corporaciones sin siquiera estar cerca del centro de trabajo, basta una pc conectada a la red 13. La subcontratación externa y deslocalización como sucede en India y China al tener mano de obra barata pero calificada y se han desarrollado software como ICICI que funciona como servidor de software libre con costos bajos. Algunos de los modelos descritos anteriormente son los que hacen que los nuevos esquemas de negocio se deban re pensar y evaluar desde otro punto de vista ya que lo que ayer funcionaba hoy con nueva tecnología puede funcionar mejor y dar la vuelta al negocio. Bibliografía Para hacer referenciar mis datos son Lozano Alvarez, J. Z. (13 de Mayo de 2014). MetaMKT. Obtenido de https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=279550932823410482#editor/target=post;postID=108588418226773406;onPublishedMenu=allposts;onClosedMenu=allposts;postNum=0;src=postname Tapscott, D., & Williams, A. D. Wikinomics. Paidos.

Infografía - Marketing Experiencial

Infografía - Marketing Experiencial

Infografía Juegos

Infografía

El Fin de los Medios Masivos

Bibliografía:  Jaffe, J. (2006)  "Más allá del spot de 30 segundos, Alternativas a la publicidad tradicional", Editorial CECSA

Infografía Re: Pensar en la publicidad

Infografía,Música y Tecnología Movil. Por Mikel Hernández.

¿Cómo ha cambiado el consumidor?

Infografía - Entretenimiento con marca

WIKICONOMICS 2

MODELOS DE NEGOCIOS

A continuación se explican y mencionan los modelos de negocios que podemos encontrar en Wikinomics:

1.- Goldcorp: Empresa dedicada a la minería, como materia prima obtenían oro. Líder en el rubro hasta que entraron en crisis por una sequía general del preciado metal. A nivel directivo decidieron subir todos sus archivos a la red y permitir que gente opinara y analizara las situaciones de Goldcorp. Utilizaron el método de código abierto y gracias a múltiples recomendaciones, la empresa pudo encontrar oro y seguir con la expansión minera.

2.- Myspace: Lograron lo impensable, millones y millones de usuarios llegaron a compartir esta red, cuando el share en redes apenas comenzaba su auge. La idea era simple, dejar que músicos nuevos e independientes se dieran a conocer. 

3.- Blogger: Diarios virtuales donde se pueda compartir información sobre casi cualquier tema. La gente se vuleve su propio periódico y generador de funciones e información. Videos, fotos, clima, canciones, son sólo ejemplos de la infinita posibilidad que ofrece Blogger.com

4.- Current TV: Hacer televisión nunca fue tan fácil con Current TV. La gente hace su propia televisión completamente con interacciones de gente de todo el mundo.

5.- Livestream: Plataforma que te permite hacer streaming en tiempo real. Distintas empresas lo usan para transmisión de eventos.

6.- Wikipedia: La forma de colectivismo masivo para hacer y difundir cultura y conocimiento.

7.- Google: Simplemente es el portal mundial de búsqueda y encuentra. Su crecimiento ha sido y seguirá de manera acelerada.

8.- Flickr: Gestión y sharing de fotografías en todo el mundo.

Es de obviedad que el mundo hoy, está en Internet. Si se quiere crear e innovar hay que ir a Internet. El mundo de hoy se encuentra ahí y lo seguira estando por los próximos años siendo más expansivo exponencialmente.

La clave está en la posbilidad de crear propios contenidos y negocios. Ejemplos claros de esto son los "tuitstars" en Twitter y los "videobloggers" en Youtube.

Williams, D. (2006). Wikinomics. Nueva York, EUA: Paidos Empresa.

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Capítulo 1 y 2 wikinomics

Wikinomics - CAPÍTULOS 1 Y 2.

Modelos de Negocios. Capítulo 1 y 2 Wikinomics

MODELOS DE NEGOCIOS: Wikinomics Modelos que podemos encontrar. Capítulo 1 Linux Reveló el código y permitió que miles de programadores lo revisaran e hicieran aportaciones propias. Olson Laboratory Millones de usuarios donan la capacidad no utilizada de sus computadoras personales a través de Internet, para construir una potente plataforma informática que evalúa fármacos que puedan algún día curar el Sida. Wikipedia Wikipedia fue creada en colaboración con usuarios que les permite con el código abierto, editar los contenidos de las, páginas. Wikipedia es diez veces mayor que la Encyclopedia Britannica. Procter and Gamble Ahora cualquiera puede trabajar como investigador en Procter sin estar contratado de planta, basta registrarse en la red InnoCentive, como lo han hecho 90 mil científicos de todo el mundo para ayudar a resolver los problemas de Innovación y Diseño que permiten agregar nuevo valor en los mercados de P&G. Current TV Es un canal de televisión por cable y satélite, creado con aportaciones voluntarias de aficionados, este ejemplo de negocio se llama personal broadcasting. Foxxconn. Es una nueva ciudad corporativa en donde hace tan sólo una década, los campesinos araban la tierra. Hoy unas 180 mil personas trabajan, viven, aprenden y juegan en un enorme campus tecnológico, diseñando y produciendo componentes electrónicos para adolescentes en todo el mundo. Marketocracy Emplea un método similar de interacción entre iguales en un fondo de inversión colectiva que aprovecha la inteligencia colectiva de la comunidad inversora. Elabora con la ayuda de 70 mil gestores en carteras de valores virtuales, para elaborar una clasificación de las 100 mejores. Skype Un sistema autosustentable de telefonía que no requiere una inversión de capital central, únicamente buena disposición de compartir por parte de sus usuarios. Skype tenía 100 millones de usuarios registrado en el 2005, y eBay la compró en septiembre del 2005 en 2,600 millones de dólares. General Motors. El vicepresidente global de desarrollo, empujó la visión de una empresa verdaderamente global sin predominio de los Estados Unidos, tratando al mundo entero como si se tratar de un solo país. La GM dio los pasos hace una globalización sin fisuras. Capítulo 2: La tormenta perfecta Google El líder en búsquedas, aprovecha los juicios colectivos de los internautas. Prioriza los resultados de búsquedas no por las características del documento, sino porque aprovecha los juicios colectivos de los internautas. Flickr Es un sitio web de gestión de fotos y red social. Los usuarios publican, comparten, y comentan las fotos que toman. Alojas las fotografías gratis, los usuarios añaden contenidos, las clasifican y las comparten con fines no lucrativos. 43 Things Las personas forman redes de apoyo en torno a los objetivos comunes que buscan en sus vidas. Technorati Un buscador de blogs generados por los usuarios MySpace Se construye a base de blogpost, podcast y aplicaciones web híbridas (mashups). MySpace es la mayor comunidad de interacción social. Con 100 millones de jóvenes que se relacionan en Internet (2006) Sin embargo MySpace fue rebasado por mucho por Facebook que tiene mil 300 millones de usuarios contra 25 millones de MySpace al 2013. TakingITGlobal Es una página web en siete idiomas y 5 millones de visitantes únicos. La cofundadora Jennifer Corriero define a TakingITGlobal, como una plataforma que respalda la colaboración entre jóvenes para desarrollar proyectos, comprender y enfrentarse a cuestiones diversas e influir en los procesos de toma de decisiones en temas que les afectan en forma directa. La red de negocios musical La música es uno de los rubros más intercambiados en las redes sociales, hasta hace un par de años (2003-2004) un reducido número de empresas como Sony y Polygram controlaban el negocio de la música, prestaron al mp3, un estándar para la compresión y transmisión de audio digital fácil de conseguir. Foxconn Fabricante taiwanés de componentes electrónicos, empresa con valor de 30 mil millones de dólares. Ofrece buenos precios gracias a sus enormes plantas en China. ICICIBank Con sede en Mumbai, India, es el segundo banco minorista de la India. Encabeza todos los productos del mercado minorista que marca como objetivo. Su éxito se debe en parte a la propuesta de autoservicio en oficinas virtuales, y en parte al bajo costo de la mano de obra en India. Celestica Empresa canadiense de servicios electrónicos trasladó sus operaciones a Europa del Este, Latinoamérica y Asia. De un 80 por ciento establecidas en países desarrollados y 20 por ciento en países de bajo costo, ha revertido su proporción. EliLilly y GlaxoSmithKline Externan funciones del I+D en casi todas las fases de cadena de valor, desde la investigación básica hasta la gestión de pruebas clínicas sumamente costosas.

Modelos de negocios: Wikinomics

¿Qué modelos de negocios podemos encontrar en Wikinomics?

·      Goldcorp : los autores Tapscott y Williams nos hablan de una empresa que se dedicaba a la explotación de oro, era una empresa exitosa pero entraron en crisis cuando les costo trabajo encontrar oro. ¿Qué fue lo que hicieron? Uno de los directivos propuso subir todos sus archivos a la red y permitir que otras personas pudieran opinar y analizar la situacion de Goldcorp. Utilizar código abierto fue todo un éxito para esta empresa, ya que gracias a todas las recomendaciones que recibieron, la empresa encontró oro y continuaron expandiendo el imperio. (Williams, 2006)

·      Myspace : una espectacular red social virtual que alcanzó millones de usuarios en los primeros años del siglo XXI. (Williams, 2006).Esta red social, se hizo popular entre los músicos nuevos e independientes, ya que servía para que grupos de este tipo pudieran comenzar a hacerse publicidad sin la necesidad de grandes inversiones.

·      Blogger:  “Los individuos ahora comparten conocimiento”. (Williams, 2006). Las personas en la actualidad tienen la capacidad de crear sus propios diarios virtuales, a través de los cuales pueden compartir información acerca de cualquier tema, esto permite  que uno mismo sea su propio generador de información:noticias, video , etc. Un ejemplo de esto es la pagina blogger.com

·      Current TV: “¿ Cansado de las mismas caras y las mismas tonterías de siempre? Apague el televisor, coja una cámara de vídeo, un programa de edición barato y haga la crónica de las noticias para Current TV , un canal de televisión por cable y satélite creado casi al completo con las contribuciones de aficionados.” (Williams, 2006)

·      Livestream : es una plataforma virtual que te permite realizar streaming de video en tiempo real. A través de esta plataforma, las empresas pueden transmitir sus propios eventos y conferencias.

·      Wikipedia, Flickr : “Representan una nueva forma de “colectivismo en línea” que esté asfixiando las voces auténticas en una confusa y anónima oleada a la mediocridad masiva.”  (Williams, 2006)

·      Google : el buscador más famoso del mundo se ha convertido en el portal web número uno para encontrar cualquier información . Este negocio ha ido creciendo de forma veloz.

·      Flickr : “Un sitio Web de gestión de fotografías y red social de creciente popularidad” (Williams, 2006)

En la actualidad,el mundo de los negocios se encuentra en internet, cualquier persona creativa y con disposición, puede hacer una fortuna a traves de internet, para muestra los ejemplos que se mencionan a continuación, dejan muy claro que no hace falta mucho dinero para invertir, con tan sólo crear e innovar se puede hacer mucho en internet.

“Flickr superó a webshots; Wikipedia superó a Britannica; Blogger superó a CNN; Epinions superó a Consumer-Reports; Upcoming superó a evite; Google Maps superó a MapQuest; MySpace superó a friendster y craiglist a Monster”. (Williams, 2006).

El mundo cambió cuando apareció el Internet pero ahora las cosas tambien están cambiando , el internet estático está desapareciendo, ahora, los usuarios podemos crear nuestros propios contenidos y noticias. Se pueden crear muchos negocios a través de esta nueva internet.Los grandes videobloggers de nuestro país,como Werevertumorro, están haciendo una fortuna gracias a su talento y creatividad, solamente utilizando una cámara, un programa de edición y una plataforma cómo Youtube.

El mundo de los negocios está esperando allá arriba, en el internet.

Bibliografía

Williams, D. (2006). Wikinomics. Nueva York, EUA: Paidos Empresa.

Wikinomics y sus modelos de negocio

Modelos de Negocio (Wikinomics)

Modelos de Negocio (Capítulo 1 y 2)

“Open Sourced”.

Sobre el software “abierto” de Linux, comunidad global de colaboración a toda una comunidad.

“Peer Production”. Participación e inovación.

My Space. (2006) creando conecciones entre un millon de usuarios donde podían compartir sus perfiles, gustos, principalmente musicales.

YouTube, Linux, Wikipedia. Todos estos ejemplos de colabocarión en masa y eran el ejemplo de lo que venía.

Armas de colabocarión masiva.

“Blogosfera”

Audio Blogs, o podcasts en los cuales todos podían hablar de lo que quisieran

Blogs, todos periodistas.

Wikipedia: Una encyclopedia en la cual todos pueden colaborar.

Colectivismo Online.

Google. (Buscador)

Web 2.0 (Digital Commons)

Amazon (Negocios)

YouTube (Video promocional)

Flickr. (Colección de fotos)

Sharing.

Mp3, Contenido digital.

Skype. (Llamadas o video chats)

Map Quest, Google Maps.

RSS (really simple syndication)

YouTube (Hazlo tu mismo) “Broadcast yourself”, tu propio canal.

Ebay (Todos podemos vender de todo)

Pay Pal ( Un servicio seguro para pagar por internet)

Facebook (Red social) Puede conocerse el perfil de consumo de cada uno de los usuarios.

iPod. (Dispositivo de almacenamiento, hoy día funciona con la nube, se puede descargar todo vía digital, música, fotos, libros juegos etc).

Por Mikel Hernández.